高新区（江海区）坚持运用“一个项目、一个领导、带一套人马、一抓到底”的“四个一”工作机制推进项目建设，每个重点项目均安排一名区党政领导作为项目责任领导，并由责任领导组建项目推进工作小组，明确项目责任领导、牵头单位要对项目建设负总责，统筹各责任单位形成工作合力，协调推进项目建设。要求各责任单位各司其职、主动配合，与牵头单位加强协同，实行“绿色通道”，科学压缩审批时限，全力保障重点项目建设。

继续坚持实行“一线工作法”，从上到下践行“四个一”，不定期深入一线开展飞行督查和暗访，切实沉下来解决问题。在此基础上，根据飞行督查和暗访收集的情况，重点选取问题突出和成效明显的项目，组织区主要领导带队到项目现场督查、现场解决问题，切实提高督查实效，确保不走过场、不搞形式。

同时，根据“奖优罚劣、多做多得、有为有位”的原则，发挥“考核是工作指挥棒”的作用，将重点项目完成情况纳入年度经济社会发展绩效考核范围，用科学的考核评价体系推动工作完成