区国资局坚持以经济建设为中心，全面筑牢安全生产严密防线，推动高质量发展和高水平安全良性互动。

　　强化思想认识，抓实方案制定。研究制定《区国资系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，与国企改革提升行动重点工作同谋划、同部署、同安排，列出时间表、路线图，实施清单式管理。各企业结合实际，聚焦重点关键，细化工作措施，“一企一策”制定治本攻坚三年行动方案，不断强化企业源头安全风险管控，夯实安全生产基层基础。

　　强化动员部署，抓实组织实施。成立区国资系统安全督导组，充分发挥牵头协调作用，紧盯台账目标，定期跟进任务，常态督导检查，确保上下联动、齐抓共管、形成合力，形成领导带头、全局参与、以上率下、整体推进的良好局面。从2025年始，区国资国企结合“周三下基层”工作制度，通过“四不两直”方式，陆续深入国资载体、公共物业、工程建设等项目，开展安全生产现场督导检查。

（区国资局下基层结对威西村开展清洁家园活动）

　　强化重点任务，抓实隐患排查。突出“三个重点”（重点行业、重点领域、重点部位），夯实“三个基本”（基本标准、基本能力素质、基本队伍），邀请行业专家严格对照应急管理部公布的51个行业领域重大事故隐患判定标准和重点检查事项目录，围绕排隐患、强基础、提效能，加大隐患排查整治力度，重点统筹推进重大事故隐患根本整治、安全生产标准化建设、应急处置能力提升等行动，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

（国资局工作人员到国资载体等项目开展安全生产现场督导检查）

　　强化实操能力，抓实培训演练。组织开展安全生产教育培训，“以培促学”，采用“授课”与“实操”相结合的方式，从理论知识讲解到实际操作演示，现场普及了正确、快速疏散逃生以及自救、互救等安全知识。推行 “一月一演练、一周一拉动” 的安全管理活动。通过定期系统演练，员工安全意识不断增强，团队协作更加紧密，应急能力得到全方位锻炼。

（创智城三四期开展安全生产应急管理拉动演练图片）

　　（武东工业园项目、航天华南项目等载体开展消防演练图片）