根据区委统一部署，2025年4月8日至7月18日，区委第一巡察组对江海区政务服务和数据管理局党组开展了十届区委第八轮巡察暨“百千万工程”专项巡察。2025年8月19日，区委第二巡察组向江海区政务服务和数据管理局党组反馈了巡察意见，指出存在3个方面共5个问题。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、党组组织落实巡察整改总体情况
（一）提高政治站位，把握巡察整改的重大意义。为切实抓好巡察反馈意见整改落实工作，按照巡察整改有关要求，我局迅速在2025年8月20日召开专题会议，认真学习习近平总书记关于巡视工作重要论述和巡视整改工作重要指示精神，传达学习区委书记专题会议听取巡察情况汇报的讲话精神，进一步提高对巡察整改工作的认识，对巡察组反馈的意见和指出的问题，诚恳接受、照单全收、坚决整改。
（二）加强组织领导，压实责任推进整改落实。成立巡察整改工作领导小组，党组书记统筹部署，高标准制定整改方案和整改清单，逐项逐条研究整改措施，细化整改内容，明确整改时限，将工作任务落实到责任领导、责任部门、具体责任人。
（三）聚焦问题攻坚，推进巡察整改成果转化。局党组先后2次召开党组会及多次专题研究会，研究、通报整改进展成效，着力解决整改中遇到的困难和难题。对标对表，按照整改任务分解表实施“挂图作战”，逐一落实各项整改措施，逐项对账销号。同时，坚持问题导向，举一反三，持续加强制度建设，做到标本兼治，形成整改常态化、长效化机制。
二、巡察反馈问题整改情况
（一）学习贯彻党中央决策部署和落实省委、市委及区委关于谋划推进“百千万工程”工作相关要求不到位方面
1.传达贯彻上级“百千万工程”相关会议和文件精神不到位。对重要会议和文件精神贯彻落实不重视，如2024年召开的党组会议，没有一次专题传达贯彻过省、市、区“百千万工程”会议和文件精神。
整改情况：
①及时传达上级会议精神，确保部署落地。2025年共组织召开4次党组会议，专题传达贯彻省、市、区关于“百千万工程”的会议和文件精神。
②构建“四学联动”体系，促进学用结合。我局积极打造以党组会学习为引领、党组理论学习中心组学习为重点、党员大会学习为基础、股室业务学习会为关键的“四学联动”体系。2025年，党组理论学习中心组共开展1场次专题学习习近平总书记关于区域协调发展的重要论述，深入研讨“百千万工程”与我局实际工作业务结合的路径。该体系通过分层分类的学习安排，强化了党员干部对政策内涵的理解，推动了上级决策从“最先一公里”到“最后一公里”的贯通。
2.把握“百千万工程”工作内涵不准。谈话时发现个别干部对“百千万工程”认识不到位，认为“百千万工程”相关工作与日常工作没有区别。
整改情况：
①构建多层次学习体系，理论根基持续夯实。我局系统开展“党组领学、专题研学、股室深学”三级联动学习。党组率先召开专题学习会，深入解读“百千万工程”的政策体系、考核要求，明确学习方向与重点。在此基础上，组织全局人员专题学习会，各股室围绕业务融合开展研讨，例如如何将数字政府建设、优化营商环境等具体工作与“百千万工程”目标对接，推动政策要求转化为实际工作内容。2025年，累计党组专题学习1次，全局专题学习1场，股室研讨10余次，实现了政策学习与业务谋划的深度融合。
②深化专题谈心谈话，思想认识全面纠偏。通过分层分类开展专题谈心谈话，主要领导与班子成员、分管领导与股室负责人进行一对一谈话，聚焦“百千万工程”的战略意义与实践要求，重点纠正“选择题”思维，强化“必答题”意识。明确各项业务在“百千万工程”中的坐标定位，推动干部树立“走在前列”的争先思维。
③健全常态化工作机制，落实效能显著提升。将“百千万工程”融入日常管理，通过每周工作提醒明确工作任务，每月股室业务会盘点进展与短板，形成“学习-部署-反馈”闭环。干部政策理解能力与业务创新能力同步提升。2025年，我局围绕政务智能化、基层治理现代化、数据要素市场化等三大领域，开展政务领域AI部署瓶颈突破、治理模式主动预防、数字化转型可持续发展等创新实践，全域数字化转型工作取得突破性成果，对“百千万工程”的贡献度明显提高。
3.缺乏“一盘棋”意识。开展省市一体化“百千万工程”信息综合平台数据汇聚报送及部署应用工作期间，作为专班牵头单位，统筹协调力度不足，责任落实不够明确，导致部分部门在数据报送和工作落实方面存在时效性较差、积极性不高等问题。
整改情况：
①实现省“百千万工程”信息综合平台数据报送效率提升。按照市“百千万工程”指挥部下发的重点数据表格，及时向各数源单位分派报送任务，明确报送的时间节点，提升数据报送效率和质量。截至目前，数据报送任务均按时按质完成。
②实现省“百千万工程”信息综合平台数据质量提升。对照市信息化专班数据巡检计划，提前做好数据自查自检，及时修正异常、前后矛盾等问题数据，有效防范数据通报风险，目前上级巡检中暂未发现问题。
③利用省“一表通”平台实现“百千万工程”信息综合平台数据报送。目前，我局配合市完成了“百千万工程”数据报表的“一表通”平台录入工作，并为各部门、街道、村（社区）开通省“一表通”平台使用账号，下一步将推动各部门运用“一表通”平台进行“百千万工程”数据报送，通过平台的精简整合、数据共享，减少基层“百千万工程”数据报送工作量，提升报送效率。
（二）“头号力度”推进落实“百千万工程”工作任务存在不足方面
4.社区便民服务还需提升。部分便民设备成摆设，对放在社区的“侨都之窗”设备维护不足，全区74台设备现有12台无法使用，影响群众就近自助申办养老年审等便民事项。
整改情况：
①全面摸排，分类处置。工作小组已完成对全区三个街道、64个村（社区）“侨都之窗”设备运行情况的全面摸排，摸清了服务终端的运行底数，并依据“可继续使用”与“故障需报废撤机”两类情况，明确了后续管理责任，确保了存量设备的规范管理。目前我区部署的“侨都之窗”仍在正常使用的共25台（无法正常使用的“侨都之窗”，需在各街道结清拖欠的运维费用后，再由运维公司安排撤机处理），其中区级6台，外海街道7台、礼乐街道8台、江南街道4台。
②“粤智助”替换工作有序开展，资源整合成效显著。一是区级统筹资金保障，直接减免了基层单位100%的硬件投入负担；二是通过优化布点，将服务模式从“村村布点”调整为“科学整合、辐射周边”，2025年已完成24台“粤智助”部署使用，大幅提升了设备利用效率，公共资源利用率得到显著提高。
（三）落实全面从严治党责任不严不实，实施“百千万工程”的政治生态仍需改善方面
5.工程项目资料不齐全。2023年8月江海区行政服务中心装修工程竣工图纸没有施工单位和监理单位人员签名。
整改情况：
①全面清查已完成工程项目档案。安排专人对局成立以来所有工程项目档案进行了系统、细致的排查，对工程设计图纸、合同等关键材料进行核对。目前，暂未发现“工程项目资料不齐全”等情况。
②采购业务培训常态化，人员风险防范能力切实增强。组织开展覆盖全体采购人员专题培训2场，系统讲解了《政府采购法》《江门市江海区政务服务和数据管理局采购制度》，并重点围绕采购需求编制、文件制定、合同履约、项目验收等全流程环节进行解析。培训紧密结合巡察反馈问题，使抽象规定具体化，有效强化了参训人员的合规意识和底线思维，相关人员对采购政策的理解更加深入，操作流程更加规范，从源头上降低了采购活动的法律与廉政风险。
三、下一步计划
目前，我局巡察整改工作取得了阶段性成效，但与群众期盼的仍有差距。下一步，我局将以本次巡察为契机，扎实做好巡察“后半篇”文章，进一步强化责任担当，将巡察整改成果转化为推动政务服务和数据管理工作高质量发展的强劲引擎，为持续优化江海区营商环境、赋能数字化发展注入更大动能。
（一）强化理论武装，提高政治站位。
持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，充分认识抓好巡察整改是深入推进全面从严治党、净化政治生态的现实需要。坚持将学习党的创新理论、关于巡视巡察工作的重要论述以及上级决策部署作为党组会议、理论学习中心组学习的首要内容和长期任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保整改方向不偏、力度不减。
（二）强化监督自查，确保整改到位。
对于已经整改到位的问题，要持续跟踪问效，确保整改效果稳固，防止问题反弹。建立长效的监督机制，定期检查整改成果，及时发现并解决新问题，巩固整改成效。对于需要长期坚持解决的问题，要以锲而不舍的劲头，持之以恒地整改到位。同时，加强跟踪督办，将整改工作完成情况作为工作考核的重要依据，加大问责力度，对整改工作推进不力的，严肃追究责任，确保整改各项工作落实落地。
（三）强化成果运用，提升工作质效。
将巡察整改有机融入全局中心工作，以整改促落实、以落实促发展，切实把巡察整改成效转化为促进政务服务、数据管理工作的内生动力，进一步深化“放管服”工作，持续优化我区政务服务审批流程，将数字政府建设作为打造营商环境新优势的重要抓手和关键突破口，以数字化赋能服务提质、管理增效，为江海区在推进中国式现代化建设中走在前列作出政数新的更大贡献！
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0750-3867381；邮政地址：江门市江海区金瓯路288号江海区行政服务中心二楼办公室；邮政编码:529000；电子邮箱：jhqzsjxxzx@jiangmen.gov.cn。
中共江门市江海区政务服务和数据管理局党组
2026年3月19日
