为深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，严格落实《广东审计科学规范提升三年行动计划》部署要求，牢牢扛牢审计整改政治责任，扎实做好审计整改“下半篇文章”。区审计局坚持系统思维，抓实线上智管、现场核效、清单督办三项关键举措，构建全方位、全链条整改闭环管理体系，推动审计发现问题真改实改、全面整改、彻底整改。

　　一、线上智管，强化动态管控，以信息化赋能，提升整改规范化精细化水平

　　充分用好广东省审计整改智能管理系统，把信息化手段贯穿整改全过程，推动整改管理由人工分散跟踪向系统集中闭环管控转变，实现整改过程可记录、进度可跟踪、责任可追溯。一是规范建立电子整改台账。审计项目办结后，第一时间将审计发现问题、处理意见、审计建议完整归集录入管理系统，做到问题全部登记、信息完整留痕，实现整改事项全覆盖。二是实施分类动态跟踪管理。依托系统项目管理、问题跟踪、预警督办、统计分析等功能模块，落实“立行立改重点督、分阶段整改常态盯、持续整改及时核”差异化管控机制。系统对超期事项自动预警提醒，审计人员实时跟进整改进展，开展动态督导，压实被审计单位时序责任。三是严格执行线上审核销号。落实问题清单线上分送、整改材料线上报送、整改进度线上跟踪、整改结果线上审核的全流程闭环管理，打通部门信息互通渠道，做到全程留痕可视监管，持续提升审计整改规范化、精细化、智能化工作质效。

　　二、现场核效，深化座谈交流，坚持实地核查，压实整改主体责任链条

　　始终把实地核查作为检验整改成效的关键抓手，坚决纠治纸面整改、虚假整改、敷衍整改，防止问题整改流于形式。一是做实问题整改实地“复诊”。对照问题清单，对历年审计项目整改落实情况逐项复核，重点针对已经销号的竣工交付、固定资产管理、设备闲置等事项下沉一线实地核验，既核对台账资料，又实地核查实际成效，做到台账数据与现场情况交叉印证，推动整改措施落地见效，严防问题反弹回潮。二是精准开展座谈督导答疑。聚焦土地资源管理、工程项目建设管理等高风险重点领域，在逐项对标核验的基础上，用好座谈交流开展精准督导。针对需要长期推进的整改任务，主动靠前服务，面对面掌握真实进展，共同深挖问题背后的制度性、机制性根源，现场明晰改进路径举措，推动压实主体责任与破解现实难题一体推进，推动存量问题见底清零。

　　三、清单督办，突出通报震慑，强化刚性约束，推动整改任务落地清零

　　坚持严的基调强化整改压力传导，以刚性督办倒逼责任落实，确保审计整改件件有着落、事事有回音。一是强化通报警示震慑。对整改推进迟缓、超期未完成、整改成效不到位的责任单位，敢于动真碰硬，依规开展全区通报，点名具体问题，充分发挥“通报一批、警示一片”作用，压紧压实被审计单位整改主体责任。二是细化清单闭环督办。对照区人大常委会审议审计整改报告意见，逐项分解形成任务督办清单，明确整改目标、工作时限、责任主体，及时分发至各责任单位抓好落实。督促各单位对照清单倒排工期、对账销号，按期向审计局报送整改落实情况。区审计局对报送材料逐件审核研判，持续动态跟踪问效，切实推动各项整改任务落地落细。

　　2026年以来，三项举措协同发力，审计整改工作取得阶段性明显成效。共推动整改问题销号107个，到期整改率达95.53%，促进建章立制19项，审计整改成果正加快转化为治理效能。