为深入贯彻落实中央关于加强“三类监督”贯通协同的工作要求，区审计局坚持紧扣全区中心工作，充分发挥党委审计办平台作用，积极加强与区纪委监委、区委巡察办等监督力量的沟通协作，将“纪巡审”的政治性权威性专业性有机结合，以有力的行动，推进“三类监督”贯通协同高效，实现纪巡审同向发力、同频共振，切实提升监督效能。

　　一、深入统筹协调，共谋监督计划

　　编制年度审计项目计划时，区审计局充分征询区纪委监委、区委巡察办、区委组织部、区财政局等部门意见，结合区委巡察办年度工作重点、区管领导干部调整等情况，将审计全覆盖同巡察监督全覆盖等有机结合，围绕重点领域、重点单位、重点人员，着力实现审计工作计划和巡察工作计划精准对接，有效整合巡审资源，共谋巡审结合项目，制订年度审计项目计划，全面提升审计计划的前瞻性、科学性。

　　二、完善机制体制，共享信息成果

　　一是加强沟通协调，完整机制体制。2023年区纪委书记带队到区审计局进行调研，区纪委领导同志与区审计局领导班子共同研讨如何推动完善巡审结合工作机制和审计查出问题日常沟通机制，积极构建纪巡审联动监督格局。二是深化“三类监督”协同，共享信息成果。2023年，选派2名审计业务骨干协助开展巡察工作，推动移送线索9条；与巡察组同步进驻被审计单位和被巡察单位，及时共享重点问题信息。

　　三、加强人才培训，配强巡审力量

　　一是以干代训，培养审计人才。坚持把参与巡察作为选拔、培养、锻炼审计干部的重要平台，积极选派审计业务骨干参与巡察工作，在实际工作中锻炼审计人员。二是开展审计业务专项培训，以审计视角助力巡察培训。区审计局副局长到区巡察办讲授审计业务知识，交流工作思路和方法，提升巡察人员运用审计思维和手段的能力。