为加强我区财政支出的绩效管理，2017年5-6月，我局组织开展2016年区本级项目支出的事后评价工作，并通过政府购买服务委托广东省公共事务与社会治理研究会实施。本次实施绩效评价的2016年财政支出项目15项，涉及7个预算单位，预算金额共4,302万元，

绩效评价工作包括前期调研、项目单位自评、书面审核、现场查看、召开项目面谈会和反馈评价意见、撰写报告等。评价指标包括项目资金管理水平、项目管理水平、项目开展绩效、自评组织工作等，评价总分100分。对应不同的分值，项目绩效分为优、良、中、低、差五个等级。经评审，15个项目中，良等级的有11项，占比73.33%；中等级的有3项，占比20%；没有成功实施也没有发生支出的项目１项。总体上，项目实施情况良好，大部分项目决策合理，项目管理规范、项目绩效较为明显，改进措施得当。

通过开展项目绩效评价，我区绩效管理积累了一定的经验：一是项目管理更规范。部分项目单位在实施项目管理时引入第三方评估，及时了解项目的情况，从而实现对项目动态管理。二是财务制度更完善。大部分项目单位制定并执行完善的财务制度，保障项目资金达到专款专用的目标。三是项目实施程序更规范。如区公安江海分局“江海区社会治安视频监控系统建设项目第三期”项目、区国土规划和环境保护局“水质自动监测站”项目，均通过政府采购进行公开招投标，流程公开规范，符合项目管理要求。但也存在一些问题，比如项目预算编制不够细化、项目精细化管理有待加强、绩效自评工作不充分、个别项目后续监督体系未完善等。下一步，我局将继续加大预算绩效管理理念的宣传学习力度，引导项目单位提高申报项目预算的准确性、加强项目精细化管理和后续监管，进一步完善我区预算绩效管理工作机制，扩大预算绩效管理的覆盖面。