我区推行预算绩效管理改革工作已有两年，按照从点到面、从试点到逐步铺开的原则开展。从2014年2个预算绩效目标评审项目扩大到2016年15个项目。在开展预算目标绩效申报工作过程中，发现申报单位申报时存在项目绩效目标不明确、不具体，指标量化度不高，量化指标的计算标准不科学等情况，项目预算绩效目标的设置水平有待提升。为增强部门项目预算绩效目标和指标设置科学性，提高项目预算绩效申报质量，近期，我局举办了预算绩效目标设置的专题培训，结合我区评审项目实际案例，从预算绩效基本要素、绩效指标和绩效目标的设置等方面进行了专题培训。区直各预算单位业务人员和财务人员参加了培训。培训结束后，我局听取建议，搜集其他地区汇编的指标体系以供我区预算单位项目申报时参考，适时建立本区指标库，提高我区预算绩效管理水平。