为加强我区财政支出预算绩效管理，保障财政支出项目预算合理安排，促进各项目按预期目标有效实施，提高部门预算编制的科学性和精准性，区财政局进一步强化项目事前绩效管理，切实把好预算第一关。

　　全覆盖，统筹推进。将全区预算部门全部纳入绩效管理范畴，区本级财政支出全额开展绩效目标申报。按照“谁申请资金、谁编制目标”的编制原则，将绩效目标编制工作与部门预算编制工作同步展开，做到同部署、同申报、同审核、同批复、同公开。增强单位主体责任意识，促进绩效管理与单位职能职责发挥的有机融合，从严把控项目库“准入关”。

　　强指导，有序填报。按单位职能职责、中长期发展规划和年度重点工作计划，分类制定江海区部门整体支出和项目支出的绩效目标指标库汇编，供部门参考运用。利用预算编制及绩效管理培训会、粤政易工作群、电话交流等多种渠道和形式开展业务指导，确保各部门绩效目标申报内容、质量、时限等符合报送要求，提升绩效目标编制的高效性。

　　重评审，无效压减。2023年选取39个区本级财政支出项目开展事前绩效评审。其中绩效目标申报评审项目29个，申报总金额为4.04亿元，“一下”建议数为2.25亿元，压减率为44.26%；事前绩效评估评审项目10个，申报总金额为1.18亿元，“一下”建议数为0.73亿元，压减率为38.62%。经过评审，39个预算申报项目均有较充分的立项依据，实施内容必要性、紧迫性较强、资金投入与效益相匹配、设置的的绩效目标合理、方案整体可行，全部给予立项，立项率为100%。

　　通过加强事前绩效管理工作，引导预算部门树立“绩效优先、无效压减”意识，将“花钱必问效”的绩效理念贯穿到项目主管部门，形成预算安排评估先行的长效机制，提高财政资金使用效益。